(二)施工后期的安全防护

　　a、临边及“楼梯口、电梯口(包括垃圾口)、顶留洞口、通道口”的防护

　　施工后期，由于事务繁多，人手多而混乱，安全管理工作没有做到位，临边及“四口”都存在不同程度的损坏，现场安全管理人员应加强检查，一旦发现问题即刻着手处理、整改，严格避免因恢复维护不及时所带来的巨大安全隐患。

　　b、保证足够的安全防护资金。在必要时候能做到马上采取措施进行防护和维护。有足够的资金进行安全投入，用来保障安全设施完备先进，安全技术措施落实到位，才能从根本上减少安全事故。

　　(三)保证足够的用电，避免因电引发的事故

　　由于目前广西电力较为紧缺，据统计，目前广西主电网供应能力只有250万千瓦。若放开用电，预计电力负荷将达400万到450万千瓦，仅能满足用电需求的60%左右，日均电力缺额150万到170万千瓦，日电量缺额3000～4000万千瓦时。因此，在工程的后期建设中，还应重点注意节约电力能源，减少电力损耗，保证总体电力的稳定和持续供应。规划建议采用以下措施：

　　a、支柱产业用电;

　　b、积极开展节能技术改造，大力推广节能技术、新设备、新工艺、新材料;

　　c、实施错峰用电方案;

　　d、最大限度保证工程建筑的用电，保证重点单位、重大项目、重大活动的用电，保证能顺利的进行。

　　(四)掌握安全生产主动权

　　掌握安全生产的主动权，主要包括以下几项：

　　a、操作人员按规程操作;正确操作，及时发现、处理异常或危险状态，发现后及时处理;及时巡视检查;正确使用防护用品，熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相;服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。

　　b、设备：是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性：

　　临时用电机械设备的管理，施工后期，电器、机械等设备已经持续工作了很久，部分零配件已经受到了很大程度的损坏，需要做好及时的保养和维护，这就要求必须对施工人员进行安全维护生产的宣传和教育，以保障设备的日常检查及维护保养工作的良好完成，预防触电事故及机械伤害事故的出现;

　　外架及高空作业设备的维护。施工后期，外架安全网、拉结杆件、脚手板等也工作了相当长的时间了，也都发生了一定的破坏，必须加强日常检查，及时维护和整改，防止隐患的出现;

　　物料提升机。这个时期，物料提升机已工作了较长时间，有些配置(如超高限位装置、停靠装置、进出口防护门、卸料平台防护门等)已经失灵，维修人员必须及时更换及维修，经常检查维修，以排除事故的发生。

　　c、环境(时间和空间)：空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。

　　d、管理：安全生产管理是一个单位管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是一个单位失败的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。

　　(五)落实好安全生产责任制

　　认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。

　　(六)强化安全监控

　　总承包单位(或建设单位)安全管理人员和分包单位现场安全管理员一定要做好各级分级管理，控制好现场的安全和保证施工的正常进行，严格遵守相关政策，及时制止违章行为、消除安全隐患;协商解决会议未尽事宜和突发事件。尽量安装电子监控设备，做好远程监控，切实提高工作的安全性和效率。

　　监理单位加强审查总承包、分包和塔吊拆装等单位资质、安全生产许可证、人员资格、安全职责履行以及大型机具和重要材料的进场，通过严格控制施工后期各分部分项工程，来达到完善监理日志、旁站记录、监理通知书、例会记录等档案的管理，切实做好安全监理工作。

　　四、加强安全

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