施工日志规范化填报
“日志”通过自定义日志内容模板实现施工日志个性化需求，而且“模板市场”还提供了丰富的日志模板，涵盖十六种工程专业，下载即可编辑使用。只要一人填写施工日志，项目相关所有人员都能随时进行查看，谁没填写一目了然，客观上约束监督相应的填报责任人必须及时填报。而且，再也不能推脱自己忘记了，也不敢轻易懈怠了。

安全/质量清单化排查、整改过程可追溯
“项目e”安全/质量隐患排查模块，通过自定义预设危险源检查清单/各分项工程质量验收要点清单，任何一个人都能对应检查清单对现场各分项工程进行安全隐患/质量问题排查，不会因为管理人员个体化水平差异导致检查不到位，清单化排查让员工知道“如何做”，而且更科学规范。

排查发现安全/质量问题后在系统里及时发给相关责任人，规定时间内进行整改。信息透明化，削弱了相关人员不想整改的惰性。同时，整改过程可追溯，任何一个安全/质量问题的整改状态在系统都有记录，员工及时高效整改安全/质量问题，提高了项目安全/质量管控工作。

工作任务责任到人
领导通过“项目e”任务功能安排任务，可将具体工作指定到责任人和参与人，且有明确的完成截止时间。如接受工作任务人员无法在截止日期前完成任务，可及时和领导反馈信息，方便领导进行下一步工作部署。领导在系统里可查看到自己安排过的任务，而且系统任务功能督促员工及时完成任务及反馈工作情况，调动了员工的工作积极能动性。这样，系统明确告诉员工“该做什么”和“如何协同大家克服困难完成任务”

同时，“项目e”的办公管理功能比如申请、报销、审批、考勤等，与工程项目管理深度融合，管理者通过“项目e”设置任务目标，随时了解现场人员任务执行情况、考勤信息、薪酬等情况，实施有效项目管控措施。

是否充分发挥员工的能力和作用，是企业取得长足发展的根本。如何保证员工按时按质按量完成安排的任务？最简单的办法就是“及时有效的检查”。通过“项目e”手机APP，不仅施工现场的人员记录方便快捷，而且即使出差在外项目管理者也可以实时查看项目数据做出科学决策。“项目e”的可视化管理形成“及时有效的检查”，有效督促施工人员，提高团队的工作效率和工作积极性，从而激活了员工的执行力，助力项目管理科学化、高效化。