项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 论坛 博客

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

圈子
志同道合,朋友再聚首
项目管理者联盟PMP培训
会员· 圈友
登录ID
密   码
 
圈子信息
圈名:软件项目经理水吧
加入方式: 需要审核加入

软件项目经理水吧

基于联盟的一个软件项目经理的窝,有空没事儿的,来打打口水仗~, 热忱各位软经理。。。;)

圈主:camer    管理员西蒙泥       
成员数:234
主题数:154
排名24
通讯录
圈友列表
加入本圈
管理本圈
 
话题区 投票区 资料区 精华区
标题:[讨论]获取项目精华资源的招数,请出手~
楼主

camer
PMB:14759
省份:广东
行业:IT软件
注册:2003/3/3
  
  
在立项阶段,项目能有多少资源,对项目的各个目标的实现能力和实现效率都很关键,所以如何能在单位的资源库中获取到自己想要的资源,是项目经理的一个能力,有些高明的PM,能通过不同方法(个人魅力,说服力,影响领导的能力。。。)把优势资源获取到项目中,为项目的成功打下基础。

您有什么好办法,请出手! 甭客气 ;)

回复 | 引用 发表时间:2008/8/28 12:18:29

draculaf
PMB:3300
省份:北京
行业:教育科研培训
注册:2006/7/17
  
  
标题:Re:[讨论]获取项目精华资源的招数,请出手~
1 楼
和领导就要谈利益,不要说这个项目多重要,你能干的多漂亮,告诉他你的项目能带来多大的收益,领导自然会把好的资源交给你
回复 | 引用    回复时间:2008/9/2 10:22:49

tangxudong
PMB:317
省份:陕西
行业:IT软件
注册:2005/7/7
  
  
标题:Re:[讨论]获取项目精华资源的招数,请出手~
2 楼
说的对,目前,在一些中小型软件公司中,均存在着资源不足,项目人员紧张的问题,同时出现项目之间互相争夺精华资源的问题,我感觉最重要的是要领导知道项目带来的最大化的利益,利益会驱动他给你分配最好的资源!
回复 | 引用    回复时间:2008/10/14 0:25:32

lzysuc
PMB:24
省份:辽宁
行业:政府与NPO
注册:2008/3/25
  
  
标题:Re:[讨论]获取项目精华资源的招数,请出手~
3 楼
其实,最重要的还是和领导搞好关系,在企业中一样存在亲疏远近。相同项目条件下,关系好当然容易得到精华资源。个人能力固然重要,但如果领导对你有偏见,怎么可能得到精华资源?
回复 | 引用    回复时间:2008/10/22 20:09:08
标题:Re:[讨论]获取项目精华资源的招数,请出手~
4 楼
学习下
回复 | 引用    回复时间:2008/11/4 15:01:32

dystecet
PMB:309
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2005/1/25
  
  
标题:Re:[讨论]获取项目精华资源的招数,请出手~
5 楼
我从另一个角度分析一下,我在工作中需要给多个项目分配人力资源,我尽量做到公平,从项目自身需要的角度客观地衡量所需要的人力资源。

此外项目的优先级别也是需要考虑的,例如今年的奥运项目是重中之重,虽然经济效益还不如某些其他项目,但是影响重大,优先级最高。项目的优先级别也是要综合考虑和权衡的,必要时可以牺牲某些优先级低的项目的利益。

项目经理向我申请核心资源时需要要能提交详细的计划,说服我为什么需要,我会按照工作量进行评估,分配给合理范围内的资源。

回复 | 引用    回复时间:2008/11/26 16:34:30

billywen2008
PMB:43
省份:广东
行业:IT软件
注册:2009/1/21
  
  
标题:Re:[讨论]获取项目精华资源的招数,请出手~
6 楼
利益和关系是第一说服力。。
回复 | 引用    回复时间:2009/1/22 0:21:44

chennick
PMB:133
省份:香港
行业:综合应用
注册:2008/11/15
  
  
标题:Re:[讨论]获取项目精华资源的招数,请出手~
7 楼
我也想知道。
回复 | 引用    回复时间:2009/7/11 22:59:08

chuer9
PMB:21
省份:广东省
行业:生产制造
注册:2010/1/25
  
  
标题:Re:[讨论]获取项目精华资源的招数,请出手~
8 楼
期待中
回复 | 引用    回复时间:2010/2/8 14:48:51

beckham8
PMB:1
省份:西藏自治区
行业:IT软件
注册:2010/2/12
  
  
标题:Re:[讨论]获取项目精华资源的招数,请出手~
9 楼
期望!
回复 | 引用    回复时间:2010/2/13 8:02:02

igemberdi
PMB:68
省份:新疆维吾尔自治区
行业:IT软件
注册:2010/6/3
  
  
标题:Re:[讨论]获取项目精华资源的招数,请出手~
10 楼
渴望。。
回复 | 引用    回复时间:2010/12/8 1:49:54
分页:1/2 共11条 首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号