当前,中国大部分汽车企业在产品研发上采取的是拿来主义或设计外包两种方式。 第一种:拿来主义。有3种形式: 1、合资企业直接引进外方的某些车型,如:一汽大众、上海通用、广州本田等。通过这种方式合资企业需要花巨资购买技术资料、模具等,而且每卖一辆车还要支付给外方不等的品牌使用费。 2、购买外国先进的整车技术(包括收购国外汽车公司),如:南京MG、上汽荣威、上汽双龙等。通过这种方式企业可以实现自主知识产权和自主品牌的双收获,但存在一定的风险,而且机会不容易获得。像南京MG是非常少有的。 3、技术引进,如:江淮瑞风、重汽斯太尔等。通过这种方式企业可以快速生产出质量、技术都比较好的产品,有利于企业迅速占领市场,赚取较高利润,但企业没有自主品牌,而且每卖一辆车还要支付给外方不等的品牌使用费,有些还需要进口外方的发动机等核心零部件,合作期限到后企业需要再打出自己的品牌。 第二种:设计外包。像奇瑞、吉利、华晨等系列车型,还有像奇瑞ACTECO发动机等核心部件。虽然这些企业对这些车型拥有知识产权,但这些车型大部分的研发工作都是由外部的专业设计公司来完成的。比如国内某知名汽车车型,造型创意由欧洲专业设计公司来完成,车身、内饰由韩国专业设计公司来完成,零部件由供应商来完成,整车试验、试制由自主来完成,整车调校再由欧洲专业公司来完成,车身覆盖件(大家能直接看到的)模具由韩国专业公司来完成,车身其他模具由国内或自己模具公司来完成。这样算下来,其实整车厂自己干得东西很少。 未来,我认为中国汽车企业在产品研发上有以下几种方式: 第一种:对合资企业来说,成立研发机构,联合开发适合中国国情的中国车,但实际上外方是不完全希望这么做的,所以,我想大部分的设计研发工作还是由外方主导来作的,在合资公司成立的研发机构仅仅起一个辅助工作。 第二种:自主设计研发,这主要是对国内非合资企业来说的。现在他们把大部分设计研发工作交给专业设计公司来作,一方面能加快企业技术进步,另一方面企业也可以向专业公司学习相关技术、流程、管理等经验。通过这些积累、学习,我想在不久的将来,国内非合资企业一定能独立完成一个汽车开发流程中大部分的工作。 第三种:设计外包。设计外包现在在欧美等汽车发达国家也很盛行,所以它在中国也肯定不会消亡,它将成为企业自主设计研发的有益补充。 通过以上分析,中国汽车企业要正视现状,快速形成自主设计研发能力,同时要处理好自主设计研发和设计外包的关系。
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