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谈工程建设监理企业人力资源的控制
作者：佚名  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2009/8/12 17:00:45  文章录入：21cpmzhang  责任编辑：21cpmzhang
同人员、临时聘用人员)、证书编号、发证时间等。台帐应是动态的，随人员的变化而变化，能真实地反映组织的人力资源全貌，给组织的决策提供依据，为组织的发展提供保证，通过建立台帐，能了解人力资源需求，对人员的考核、继续教育、续聘等工作都有很大的帮助。

　　d.加强人员培训

　　为提高竞争能力，应对各类监理人员进行培训，满足《工程建设监理规范》对监理人员继续教育的要求。对临时聘用的人员，还应进行组织质量管理体系要求的培训，使他们尽快掌握组织的质量管理方法和工作方法，提高监理的质量和符合性。

　　监理组织是一个服务性的组织，人力资源是组织最宝贵的财富。应对人力资源进行有效的控制，提高监理质量和监理水平。

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