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浅谈作业成本法在油田企业的应用
作者:佚名  文章来源:建设工程教育网  点击数  更新时间:2013/2/28 12:57:28  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

是越准确就越好,关键还须考虑其成本。作业成本法增加了大量的作业分析确认、记录和计量,增加了成本动因的选择和作业成本的分配工作,支付成本大增,作业成本库的选择,可使成本——效益平衡。

  (3)作业成本法是一种新的完全成本制度,拓宽了成本的计算范围,产品成本包括以前不能追溯的期间费用,计算出来的成本指标值比按传统的完全成本法计算的结果差异很大,实施时应注意与现行成本制度的衔接或融合。

  (4)实施作业成本法必须取得单位高层领导和有关部门领导的认可和支持,做好全体员工的培训,提高全员的成本意识,避免和消除无效作业,消除实施过程中所产生的各种人为因素的阻力,以促进降低成本和提高效率。

  (5)作业成本法存在一定的主观性,如在作业的确认、成本动因的选择和同质成本库的确认上,不同的会计人员会有不同的结果。这种主观随意性有时会带来与实际较大的偏差。

  (6)实施作业成本法,应做好会计有关的基础工作,确保会计信息真实可靠,否则,假账真算,运用成本昂贵的作业成本法,无异于劳民伤财。

  参考文献:

  [1]于国灿:刍议作业成本法在石油企业的应用.经济师,2006,(9)

  [2]赵振智刘福东:油田企业成本动因预算法理论与实践.中国石油大学报,2006,(10)

  [3]邹先德孟庆岩:应用作业成本法控制采油成本.石油企业管理,2004.8.1

  [4]朱国熙:谈作业成本法在我国的应用.集团经济研究,2006,

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