房地产工程项目投资决策阶段是夯实全过程工程造价控制管理的基础，其投资决策的目的是充分发挥投资效益和经济效益的最大化。由于在相当长的一段时期，我国工程建设项目普遍存在着盲目投资的现象，造成投资膨胀，工期延长，工程造价也随之增长，主要原因是对其的重视程度不高，因此要提高此阶段工程造价控制管理的重视度，分析和确定影响项目投资决策的主要因素，进行科学的房地产投资决策。

　　(二)工程设计阶段严格控制造价

　　此阶段是铺垫全过程工程造价控制管理的前提，由于在这方面存在着“重设计、轻管理”的现象，工程设计方案不规范等，因此要实行限额设计，设计单位也要实行专业化管理。

　　(三)合理进行招投标工作

　　工程的招投标是营造全过程工程造价控制管理的核心，由于在这方面存在着问题，因此要严格审查承包方和施工方的资质，重视工程承包合同的签订。

　　(四)加强施工阶段造价控制管理

　　此阶段是全过程工程造价控制的重点，由于在这方面存在着诸多问题，因此要正确把握工程的不确定因素，严格审核工程变更和签证，加强合同管理。

　　(五)加强竣工结算阶段造价控制管理

　　此阶段是全过程工程造价控制管理的关键，在这方面存在着一些问题，因此要以现行的工程造价管理规定及合同为依据，对现场签证和设计变更进行审核计算，按时对工程进度款和竣工款进行结算。

　　参考文献：

　　[1]朱玲,郑卫萍.全过程工程造价管理与控制的探讨[J].科技资讯, 2011,(28)

　　[2]周贵秀.房地产开发项目工程造价控制与管理[J].城市建设, 2010,(35)

　　[3]姚福胜,郑冰,马欣毓.房地产项目工程造价的控制与管理[J].中小企业管理与科技, 2010,(16)

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