(二)落实质量控制责任制

　　质量控制保证体系和相关的责任制度必须在施工之前就制定完善，施工过程是一个复杂、系统、多变的过程，施工中的各个环节、各个阶段、各个分项目的质量都需要严格的控制与管理，责任制能够明确各部门和人员的权力、责任和义务，保证质量控制制度的落实。要落实全面质量控制，在管理放在质量控制的重要地位，提高对质量管理的认识，在质量控制的过程中，要根据施工队伍、施工项目的特点对常见的质量问题进行一定的预测，制定质量控制的方向，设置出质量控制方案。

　　(三)加强施工质量控制的法律法规建设

　　国家对施工质量问题一直比较重视，也制定了相关的法律法规，但法律法规应该适应现代社会发展的要求，及时做好更新，完善质量控制的法律法规建设。国家应该严格建筑施工许可制度，做好建筑施工单位的考察，不具备施工条件的施工单位不能进入建筑市场，有利于规范建筑市场的秩序。严格投招标制度，让具有竞标资格的单位具有公平的竞争机会，有利于促进企业管理的改革，减少腐败行为的发生。

　　(四)加强培训，提高工作人员综合素质

　　首先，企业应该对管理者加强思想教育，提高他们的质量控制意识，管理者具备了质量控制意识，才能在工程决策、工程管理、质量控制等方面采取积极有效的措施，管理者应该认识到质量控制的重要性，多强调质量控制工作，以身作则，遵守质量控制原则;其次，要加强对施工人员的培训。施工人员直接参与施工活动，对工程质量的影响十分关键，因此要加强对施工人员的培训教育，培养他们的质量控制意识，还要对他们进行技术培训，提高他们的施工技能，避免因为技术问题造成的质量问题。

　　总结：

　　工程质量对企业的发展和社会的稳定都有重要的影响，由于受到经济利益的驱使，有些建筑单位对质量问题的把关不严，使工程存在质量问题，建筑企业首先应该认识到工程施工管理中加强工程质量控制的重要性，然后对影响质量控制的原因进行分析，这样才能总结出加强工程质量控制的有效措施，提高建筑工程质量，促进企业的长远发展。

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