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资进行分析对比，反馈造价信息，能动地影响设计，以保证有效地控制投资。 3、施工阶段工程造价控制的重要性施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程。由于大多数工程施工过程周期长，影响因素多，材料价格在此期间波动大，都会带来工程造价和工期的变化，工程现场处理因素都会直接影响工程造价，可能使最终投资超出原来的预计投资。因此在施工过程中，对工程变更进行有效控制和管理就显得十分重要。 在施工过程中，造价人员需重点审查施工组织设计中各种不合理的施工措施增加费用;检查每个子项、数量和金额的变化情况;按照承包合同中工程量变更价格的条款确定工程变更的价格;按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算;从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款;收集、整理有关施工和监理的资料，为处理费用索赔提供证据;依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。采取有效的措施加强控制和管理这一阶段的资金，有效控制工程造价具有重要的意义。
4、竣工验收阶段工程造价控制的重要性 竣工验收阶段含竣工结算、保修回访、试运行效果评估等工作，这是投资控制全过程的最后一个环节。经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定的依据，以真实体现工程实际造价。由于工程竣工结算直接关系到建设单位和施工单位的切身利益，在结算的编审过程中由于编审人员所处的地位、立场不同、目的不同，而且编审人员的工作水平不同的差异，因而编审结果存在不同程度的差距纯属正常。
在竣工验收阶段造价人员需要认真及时地进行审核结算工作，根据合同条款、图纸、定额及工程预算书等，对工程变更、工程量增减、材料替换等逐项审核;仔细核对工程条款，检查隐蔽工程验收记录，按竣工图核实工程量，注意各项费用的计取，使竣工结算真实反映出工程造价;分析预决算报告的相关资料与指标，将竣工项目总造价和单方造价与预期的造价作对比分析，编制造价控制报告;建设项目在竣工验收后的保修期内，应进行回访，协助业主做好索赔，分析在使用过程中是否达到设计目的及成本控制，有利以后同类项目的投资控制分析。
工程造价管理它除了要求从业人员对本专业的知识有深入的了解和理解外，还应对设计内容、施工技术、项目管理、经济法律法规等方面都有全面了解，并且具有丰富的实践经验，将技术与经济知识融于一体。加强工程造价管理是一项涉及面广，难度大的工作，只有在政策的指引下，大力提升造价人员综合素质，相关部门全力配合，才能有效的做好工程造价控制管理工作。
参考文献
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