建筑工程项目的施工质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，也是实现三大控制目标(施工质量、成本、进度)的重点，同时还关系着国家财产和人民生命的安全。因此，如何通过施工质量管理和控制来保证建筑产品施工质量，具有非常重要的现实意义。

　　本文对建筑工程施工项目施工质量管理、施工质量控制等进行了论述和研究;对建筑工程的施工质量控制进行了重点阐述。

　　1 国内建筑工程施工质量管理概述

　　早在二十世纪五十年代，我国就提出工程建设“百年大计，施工质量第一”的方针，创造了一大批优质工程。但是施工质量通病还久禁不止，重大工程施工质量事故时有发生，给国家财产和人民群众的生命财产安全构成巨大威胁，工程施工质量问题仍然令人担忧。例如：(1)施工质量通病仍未解决，偷工减料、假冒伪劣、劣质工程仍然是个威胁。(2)业主干预工程设计，任意要求设计变更。(3)施工力量主体文化基础差，技术素质低，一线操作施工质量缺乏保证。(4)工程监理队伍素质不齐。(5)施工建筑材料良莠不齐。(6)工程施工质量检验评定不客观不及时[1]。这都说明施工质量管理工作任务还相当艰巨，施工质量控制工作有待进一步深入。

　　2工程施工质量管理的基本概念

　　2.1工程施工质量

　　建筑工程施工质量简称工程施工质量，是指满足业主要求的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的施工质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等，还具有特定的内涵，如实用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、美观性、与环境的协调性等。

　　2.2施工质量管理

　　IS09000：2000和GB/T19000—2000对“施工质量管理”的标准定义是：指导和控制组织与施工质量有关的彼此协调的活动。指导和控制与施工质量有关的活动，通常包括制定施工质量方针和施工质量目标以及施工质量策划、施工质量控制、施工质量保证和施工质量改进[2]。

　　3工程施工质量的影响因素及控制措施

　　3.1施工过程的影响因素及施工质量控制措施

　　影响工程施工质量的因素主要有：人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)等五大方面(4M1E)。

　　3.1.1人的因素施工质量管理与控制

　　人是生产过程的活动主体，其总体素质和个体能力，将决定着一切施工质量活动的成果，因此，既要把人作为施工质量控制对象，又要作为其他施工质量活动的控制动力。施工现场对人的控制，主要措施和途径是：

　　1)以项目经理的管理目标和职责为中心，合理组建项目管理机构，贯彻因事设岗，配备合适的管理人员。

　　2)严格实行分包单位的资质审查，控制分包单位的整体素质。

　　3)坚持作业人员持证上岗，特别是重要技术工种、特殊工种、高空作业等，做到有资质者上岗。

　　4)加强对现场管理和作业人员的施工质量意识教育及技术培训。

　　5)严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动的行为。

　　6)加强激励和沟通活动，调动人的积极性[3]。

　　3.1.2材料的施工质量管理与控制

　　材料控制是施工质量控制的基础，是工程施工质量的重要保证，是创造正常条件，实现投资控制、进度控制的前提。

　　(1)材料控制的依据

　　1)企业和地方标准、规范、规程和规定

　　2)工程设计文件及施工图

　　3)工程施工合同

　　4)施工组织设计

　　5)工程建设监理合同

　　6)产品说明书、产品施工质量证明书、产品施工质量测验报告，质检部门的检测报告、有效鉴定证书、试验室复试报告。

　　(2)材料控制的原则

　　1)材料的尺寸、型号、施工质量必须符合设计要求

　　2)对重要材料必须取样试验

　　3)新材料的使用必须通过试验和鉴定，且必须经过设计单位的同意

　　4)材料的取样必须具有代表性

　　5)对经过检验合格的材料必须合理仓储和使用

　　(3)主要建筑材料的检验项目(表4-1)

　　表4-1建筑材料的检验项目表

　　序号 名称 检测项目

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